{"id":430,"date":"2017-01-30T09:58:57","date_gmt":"2017-01-30T11:58:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sistemizecoach.com\/blog\/?p=430"},"modified":"2017-01-30T09:58:57","modified_gmt":"2017-01-30T11:58:57","slug":"ferramentas-de-executive-coaching","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/ferramentas-de-executive-coaching\/","title":{"rendered":"Ferramentas de Executive Coaching"},"content":{"rendered":"<p>Para uma empresa ter bons resultados, \u00e9 preciso que os seus colaboradores estejam preparados para entregar o m\u00e1ximo de produtividade. Para isso, s\u00e3o usadas algumas ferramentas de <strong>executive coaching<\/strong>.<\/p>\n<p>O coaching executivo, como \u00e9 tamb\u00e9m chamado esse tipo de processo, pode ser aplicado em qualquer n\u00edvel hier\u00e1rquico com bons resultados, desde que sejam escolhidas as ferramentas certas para cada caso.<\/p>\n<p>Neste texto voc\u00ea conhecer\u00e1 algumas dessas ferramentas que podem ser aplicadas nas sess\u00f5es de executive coaching\u00a0 e quais s\u00e3o os benef\u00edcios que elas oferecem aos coachees.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-200\" src=\"https:\/\/d8aycqw99vg3.cloudfront.net\/2016\/08\/negocio-do-coaching.jpg\" alt=\"Negocio do coaching\" width=\"620\" height=\"320\" srcset=\"https:\/\/d1shiq7gsx6caf.cloudfront.net\/2016\/08\/negocio-do-coaching.jpg 620w, https:\/\/d1shiq7gsx6caf.cloudfront.net\/2016\/08\/negocio-do-coaching-300x155.jpg 300w, https:\/\/d1shiq7gsx6caf.cloudfront.net\/2016\/08\/negocio-do-coaching-400x206.jpg 400w\" sizes=\"(max-width: 620px) 100vw, 620px\" \/><\/p>\n<h2>Ferramenta de produtividade<\/h2>\n<p>Essa aplica\u00e7\u00e3o ajuda qualquer colaborador de empresa, envolvido em qualquer tipo de projeto, a aumenta a sua consci\u00eancia produtiva e tamb\u00e9m a sua motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>O primeiro passo \u00e9 definir o objetivo espec\u00edfico ou projeto a ser trabalhado na sess\u00e3o. Feito isso, \u00e9 feito o preenchimento das demais quest\u00f5es abaixo.<\/p>\n<h3>Quais s\u00e3o as prioridades do projeto?<\/h3>\n<p>O coachee deve detalhar quais s\u00e3o as tarefas que devem ser executadas com prioridade para o bom andamento do projeto que est\u00e1 sendo desenvolvido no seu ambiente de trabalho.<\/p>\n<h3>Qual \u00e9 o aprendizado que dever\u00e1 ser tirado nesse projeto?<\/h3>\n<p>O colaborador deve descrever o que espera aprender, tanto na fase de execu\u00e7\u00e3o quanto na conclus\u00e3o do trabalho a ser realizado. Poder\u00e1 ser perguntado tamb\u00e9m sobre as suas expectativas quanto ao projeto.<\/p>\n<h3>O que devo evitar no decorrer do projeto?<\/h3>\n<p>Nessa etapa, o coachee deve falar sobre atitudes e a\u00e7\u00f5es que n\u00e3o combinam com o objetivo do projeto, deve explicar tudo o que n\u00e3o pode ser feito, sob o risco de perder produtividade.<\/p>\n<h3>Quais os h\u00e1bitos preciso criar antes de come\u00e7ar o projeto?<\/h3>\n<p>Para aumentar a produtividade, \u00e9 essencial criar novos h\u00e1bitos tanto por quest\u00f5es motivacionais quanto para o pr\u00f3prio aumento da produ\u00e7\u00e3o em si. Por isso, \u00e9 importante que o coachee esteja consciente das mudan\u00e7as necess\u00e1rias e que se comprometa com ele mesmo.<\/p>\n<h3>Por que serei grato ao final do projeto?<\/h3>\n<p>Para aumentar a motiva\u00e7\u00e3o e a vontade de produzir do coachee, \u00e9 essencial que ele enxergue os resultados desse projeto e como ele pode mudar sua vida. Ent\u00e3o, deve-se pedir que o cliente atendido descreva todas as sensa\u00e7\u00f5es e motivos para ser grato quando alcan\u00e7ar o sucesso com o fim do projeto.<\/p>\n<h2>Ferramenta An\u00e1lise SWOT<\/h2>\n<p>\u00c9 uma das ferramentas mais usadas no ambiente corporativo, e n\u00e3o \u00e9 para menos. Ela \u00e9 de f\u00e1cil aplica\u00e7\u00e3o e interpreta\u00e7\u00e3o e, al\u00e9m disso, costuma produzir \u00f3timos resultados.<\/p>\n<p>Para aplicar essa ferramenta, primeiro deve-se dividir um peda\u00e7o de papel ou documento em 4 quadrantes. Do lado esquerdo ficam as for\u00e7as e oportunidades e do lado direito as fraquezas e amea\u00e7as.<\/p>\n<p>Na se\u00e7\u00e3o for\u00e7as, o coachee deve preencher suas qualidades que o ajudar\u00e3o a alcan\u00e7ar o seu objetivo espec\u00edfico ou a realizar o projeto profissional em quest\u00e3o.<\/p>\n<p>Em oportunidades, deve pensar nos fatores externos que auxiliam nas tarefas rumo ao cumprimento do projeto, como por exemplo, uma equipe de trabalho auxiliar.<\/p>\n<p>Em fraquezas, deve-se preencher os pontos fracos do coachee que poder\u00e3o dificultar o atingimento do seu objetivo espec\u00edfico.<\/p>\n<p>Por fim, as amea\u00e7as correspondem aos fatores externos que atrapalham a execu\u00e7\u00e3o das tarefas ou que podem comprometer o sucesso do projeto.<\/p>\n<p>A inten\u00e7\u00e3o final dessa ferramenta \u00e9 discutir com o coachee como o lado positivo (for\u00e7as e oportunidades) podem anular o lado negativo (fraquezas e amea\u00e7as), a fim de otimizar as a\u00e7\u00f5es de trabalho e facilitar o cumprimento das metas.\u00a0Aqui voc\u00ea pode conhecer um pouco mais sobre a <a href=\"https:\/\/www.sistemizecoach.com\/blog\/analise-swot-como-ferramenta-de-coaching\/\" >ferramentas SWOT\u00a0no coaching<\/a>.<\/p>\n<p>Voc\u00ea j\u00e1 trabalhou com executive coaching? J\u00e1 usou uma dessas ferramentas? Comente abaixo e compartilhe com seus amigos coaches.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para uma empresa ter bons resultados, \u00e9 preciso que os seus colaboradores estejam preparados para entregar o m\u00e1ximo de produtividade. Para isso, s\u00e3o usadas algumas ferramentas de executive coaching. 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