{"id":336,"date":"2016-12-05T14:44:38","date_gmt":"2016-12-05T16:44:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sistemizecoach.com\/blog\/?p=336"},"modified":"2016-12-18T21:39:07","modified_gmt":"2016-12-18T23:39:07","slug":"analise-swot-como-ferramenta-de-coaching","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/analise-swot-como-ferramenta-de-coaching\/","title":{"rendered":"An\u00e1lise SWOT como ferramenta de coaching"},"content":{"rendered":"

Qualquer metodologia de coaching \u00e9 caracterizada pela aplica\u00e7\u00e3o de ferramentas<\/a> durantes as sess\u00f5es. Para um melhor desempenho do coachee, elas devem ser diversificadas e adaptadas ao objetivo espec\u00edfico<\/a> do cliente.<\/p>\n

Pode-se usar ferramentas espec\u00edficas para autoconhecimento, diagn\u00f3stico de situa\u00e7\u00f5es, de resolu\u00e7\u00e3o de problemas, para tra\u00e7ar estrat\u00e9gias de a\u00e7\u00e3o ou para outras quest\u00f5es espec\u00edficas.<\/p>\n

Dentre as mais usadas pelos coaches est\u00e1 a an\u00e1lise SWOT, j\u00e1 que \u00e9 aplic\u00e1vel para qualquer tipo de coachee e seu estado desejado. Neste texto voc\u00ea vai saber mais sobre essa ferramenta e qual a maneira certa de aplica-la durante uma sess\u00e3o de coaching<\/a>.<\/p>\n

\"analise-swot-coaching\"<\/p>\n

O que \u00e9 an\u00e1lise SWOT?<\/h2>\n

\u00c9 uma matriz aplicada originalmente na administra\u00e7\u00e3o de empresas com o objetivo de elaborar ou aprimorar um planejamento estrat\u00e9gico<\/strong>.<\/p>\n

Ela \u00e9 denominada SWOT por ser a sigla formada pelos elementos analisados: S<\/strong> (Strengts=for\u00e7as), W<\/strong> (Weaknesses=fraquezas), O<\/strong> (Opportunities=oportunidades) e T<\/strong> (Threats=amea\u00e7as).<\/p>\n

A elabora\u00e7\u00e3o da matriz SWOT \u00e9 muito simples, por\u00e9m bastante eficaz na identifica\u00e7\u00e3o dos elementos que devem ser trabalhados para se atingir um objetivo espec\u00edfico, n\u00e3o s\u00f3 na administra\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica como em qualquer \u00e1rea da vida pessoal ou profissional.<\/p>\n

Qual s\u00e3o as vantagens de se usar a an\u00e1lise SWOT no coaching?<\/h2>\n

A ferramenta SWOT \u00e9 uma das mais usadas pelos coaches atuantes em qualquer nicho ou metodologia por ser de f\u00e1cil aplica\u00e7\u00e3o e interpreta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 um instrumento que estimula a auto avalia\u00e7\u00e3o<\/strong> do coachee tanto nos seus aspectos internos, que s\u00e3o as for\u00e7as e fraquezas, quanto na identifica\u00e7\u00e3o de fatores externos atuantes, chamados de oportunidades e amea\u00e7as.<\/p>\n

A defini\u00e7\u00e3o das caracter\u00edsticas do indiv\u00edduo e do ambiente que o cerca, incluindo terceiros, como parentes, amigos, c\u00f4njuge e colegas de trabalho, ajuda a apresentar um cen\u00e1rio claro para a defini\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias<\/strong>.<\/p>\n

Com a ci\u00eancia das suas for\u00e7as e das oportunidades que o cercam, o cliente, juntamente com o seu coach, ser\u00e1 capaz de elaborar um plano de a\u00e7\u00e3o<\/strong> para eliminar as suas fraquezas e os problemas externos.<\/p>\n

Como funciona a aplica\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise SWOT?<\/h2>\n

O preenchimento da matriz \u00e9 muito f\u00e1cil, o coach pode montar os quadros ou, se preferir, pedir que o coachee fa\u00e7a todo o processo, desde o esquema at\u00e9 o preenchimento.<\/p>\n

Para que profissional e cliente enxerguem juntos toda a aplica\u00e7\u00e3o, \u00e9 aconselh\u00e1vel que se utilize uma folha. Nela, fa\u00e7a 4 quadrantes.<\/p>\n

Nos quadrados superiores deve-se escrever: no da esquerda a palavra \u201cfor\u00e7as\u201d e no da direita \u201cfraquezas\u201d. Nos dois inferiores, do lado esquerdo ficam as \u201coportunidades\u201d e no direito as \u201camea\u00e7as\u201d. Como no exemplo abaixo:<\/p>\n

\"coaching-swot\"
\n\u00c9 importante que o coach verifique se o seu cliente n\u00e3o est\u00e1 listando seus fatores internos sem focar no seu objetivo espec\u00edfico. N\u00e3o adiantaria ele dizer que \u00e9 desorganizado no trabalho se o foco do seu processo de coaching \u00e9 equil\u00edbrio amoroso, por exemplo. Depois basta perguntar ao coachee o que ele classifica como suas for\u00e7as e suas fraquezas e quais s\u00e3o as amea\u00e7as e oportunidades, em rela\u00e7\u00e3o ao seu estado desejado.<\/p>\n

Tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio estimular o coachee a pensar em todos os aspectos externos, que podem ser fatores do ambiente, como crise financeira no pa\u00eds, ou influ\u00eancias de outros indiv\u00edduos, como desentendimentos com o chefe.<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio exigir do cliente o preenchimento de v\u00e1rios itens em cada quadrante, mas no m\u00ednimo dois fatores para cada um s\u00e3o desej\u00e1veis. \u00c9 comum que o espa\u00e7o referente \u00e0s amea\u00e7as fique com um ou dois fatores apenas.<\/p>\n

Ap\u00f3s estar tudo em seu devido lugar, basta perguntar ao coachee como ele pretende usar o lado esquerdo do quadro para eliminar os problemas do lado direito, rumo ao seu estado desejado<\/strong>.<\/p>\n

A an\u00e1lise SWOT \u00e9 aplicada, geralmente, nas primeiras sess\u00f5es de um processo de coaching por ser uma ferramenta de diagn\u00f3stico de cen\u00e1rio. Ela \u00e9 uma \u00f3tima ferramenta para clarear a situa\u00e7\u00e3o do coachee e fazer com que ele se sinta estimulado a usar seus aspectos positivos para alcan\u00e7ar o que pretende.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Qualquer metodologia de coaching \u00e9 caracterizada pela aplica\u00e7\u00e3o de ferramentas durantes as sess\u00f5es. Para um melhor desempenho do coachee, elas devem ser diversificadas e adaptadas ao objetivo espec\u00edfico do cliente. Pode-se usar ferramentas espec\u00edficas para autoconhecimento, diagn\u00f3stico de situa\u00e7\u00f5es, de resolu\u00e7\u00e3o de problemas, para tra\u00e7ar estrat\u00e9gias de a\u00e7\u00e3o ou para outras quest\u00f5es espec\u00edficas. Dentre as… Continue lendo<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":342,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,8],"tags":[12,6,5,15],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/336"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=336"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/336\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":344,"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/336\/revisions\/344"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/342"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=336"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=336"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=336"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}