![\"\"](\"https:\/\/www.sistemizecoach.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/coaching-tarefas.jpg\")
<\/p>\nConseguir as respostas a partir de sua pr\u00f3pria verdade \u2013 este \u00e9 um dos grandes objetivos de um processo de coaching, e os coaches s\u00e3o os especialistas em usar t\u00e9cnicas para que as pessoas encontrem o seu melhor caminho de realizar objetivos.<\/p>\n
Durante um processo de coaching \u00e9 essencial que o coachee tenha tarefas e pequenas miss\u00f5es para realizar e j\u00e1 come\u00e7ar a manifestar o avan\u00e7o na dire\u00e7\u00e3o do objetivo, ou at\u00e9 mesmo o objetivo completo. Agora, at\u00e9 que ponto o coach n\u00e3o deve interferir nas tarefas que o coachee define? Vamos desenvolver um pouco esta discuss\u00e3o neste artigo completo.<\/p>\n
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\u00c9 importante come\u00e7ar relembrando que o coach \u00e9 um guia na jornada de realiza\u00e7\u00e3o de seus clientes, e ent\u00e3o ele n\u00e3o deve conceder as respostas, mas apenas as perguntas que gerem as respostas necess\u00e1rias para o coachee avan\u00e7ar.<\/p>\n
Neste contexto as tarefas s\u00e3o uma etapa importante, afinal a jornada s\u00f3 acontece com a caminhada, passo ap\u00f3s passo, e os passos n\u00e3o podem ser dados pelo coach, ele apenas mostra o caminho \u2013 por isso os coaches incentivam os clientes a definir suas pr\u00f3prias tarefas.<\/p>\n
Agora, existem algumas situa\u00e7\u00f5es que o coach pode perceber que a tarefa que o coachee definiu \u00e9 muito leve, ou muito pesada \u2013 e neste quesito n\u00f3s esbarramos em uma das grandes premissas do coaching: o n\u00e3o julgamento.<\/p>\n
N\u00e3o \u00e9 fun\u00e7\u00e3o do coach julgar se a tarefa definida \u00e9 pequena ou grande \u2013 s\u00e3o pontos de vista diferentes.<\/p>\n
Para uma pessoa comum dirigir n\u00e3o \u00e9 nada demais, mas para uma pessoa com fobia de tr\u00e2nsito o simples fato de sentar-se atr\u00e1s do volante j\u00e1 \u00e9 motivo para p\u00e2nico, portanto o coach n\u00e3o deve julgar f\u00e1cil ou dif\u00edcil \u00e0s tarefas \u2013 ele estaria julgando atrav\u00e9s da sua vis\u00e3o de mundo, e n\u00e3o do cliente.<\/p>\n
Ainda assim, o cliente pode de fato estar colocando uma tarefa simples demais, como uma forma de n\u00e3o se sabotar, ou at\u00e9 mesmo tarefas densas demais para cair novamente na armadilha de culpar o mundo por seus fracassos, e ainda ganharia o \u00e1libi de dizer \u201cest\u00e1 vendo, at\u00e9 coaching eu fiz e nada d\u00e1 certo!\u201d.<\/p>\n
Ent\u00e3o o coach pode precisar de uma estrutura diferenciada para lidar com a designa\u00e7\u00e3o de tarefas de um coachee. O passo natural seria de deixar o coachee designar sua pr\u00f3pria tarefa com a pergunta:<\/p>\n
O que voc\u00ea pode fazer, daqui at\u00e9 a nossa pr\u00f3xima sess\u00e3o, para dar um passo consistente na dire\u00e7\u00e3o do seu objetivo?<\/em><\/p>\n Se o coach perceber que o cliente tirou o p\u00e9 do acelerador na tarefa ou colocou muita intensidade, pode ser usada a seguinte met\u00e1fora para o cliente:<\/p>\n Imagine que esta quest\u00e3o da tarefa se trata de um jogo de videogame \u2013 e antes de come\u00e7ar a jogar voc\u00ea define qual \u00e9 o n\u00edvel de jogo que voc\u00ea quer enfrentar.<\/p>\n – N\u00edvel f\u00e1cil \u00e9 bem simples, \u00e9 praticamente certeza que voc\u00ea vai realizar;<\/p>\n – N\u00edvel m\u00e9dio \u00e9 um pouco mais intenso e desafiador, ent\u00e3o jogar este n\u00edvel de jogo comprova que voc\u00ea est\u00e1 muito comprometido e acima da m\u00e9dia;<\/p>\n – N\u00edvel expert \u00e9 o n\u00edvel dos campe\u00f5es, n\u00edvel de competidor, aquele onde a realiza\u00e7\u00e3o \u00e9 um grande feito, digno de muito orgulho pessoal;<\/p>\n Esta tarefa que voc\u00ea definiu agora est\u00e1 em que n\u00edvel: F\u00e1cil, m\u00e9dio ou expert? Deixe o cliente se manifestar, e ent\u00e3o o desafie a selecionar as outras duas intensidades de desafio. Caso determine que sua primeira escolha foi o m\u00e9dio, quais seriam os n\u00edveis f\u00e1cil e expert?<\/p>\n Definidas as tr\u00eas intensidades de tarefas, relembre com o cliente:<\/p>\n \u201cLegal, ent\u00e3o vamos tomar como compromisso a tarefa m\u00e9dia, que voc\u00ea definiu primeiro, e caso voc\u00ea veja que ela acabou sendo f\u00e1cil, e tenha for\u00e7a para cumprir o n\u00edvel expert, fa\u00e7a, \u00e9 melhor para voc\u00ea! Caso perceba que o m\u00e9dio ainda est\u00e1 demais, fa\u00e7a ao menos o f\u00e1cil, para ter certeza de que n\u00e3o est\u00e1 parado no mesmo lugar que chegou aqui!\u201d<\/em><\/p>\n Na pr\u00f3xima sess\u00e3o, fa\u00e7a o follow-up da tarefa, mas n\u00e3o questione se foi f\u00e1cil ou dif\u00edcil, deixe o cliente se manifestar, e caso tenha cumprido o determinado, parabenize-o.<\/p>\n Se o cliente tiver feito um n\u00edvel abaixo, pe\u00e7a que ele explique o que aprendeu no processo e como poderia ter feito melhor para cumprir o desafio proposto.<\/p>\n Caso ele fa\u00e7a um n\u00edvel acima, fa\u00e7a uma festa \u2013 seu cliente foi merecedor de um \u00f3timo parab\u00e9ns, e talvez at\u00e9 um presente, como uma recompensa digital ou um bombom no atendimento presencial. Gerar a sensa\u00e7\u00e3o de premia\u00e7\u00e3o por um esfor\u00e7o extra \u00e9 uma boa pr\u00e1tica.<\/p>\n Coaching \u00e9 uma constante pr\u00e1tica de imagina\u00e7\u00e3o e criatividade, tudo para extrairmos o melhor de nossos clientes, mantendo a \u00e9tica e o conceito de n\u00e3o-julgamento.<\/p>\n E o melhor de tudo \u00e9 ver o seu cliente avan\u00e7ando e feliz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Conseguir as respostas a partir de sua pr\u00f3pria verdade \u2013 este \u00e9 um dos grandes objetivos de um processo de coaching, e os coaches s\u00e3o os especialistas em usar t\u00e9cnicas para que as pessoas encontrem o seu melhor caminho de realizar objetivos. Durante um processo de coaching \u00e9 essencial que o coachee tenha tarefas e… Continue lendo<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1463,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,8],"tags":[12,6,5],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1460"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1460"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1460\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1464,"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1460\/revisions\/1464"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1463"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1460"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1460"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1460"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Colhendo os frutos<\/h2>\n