{"id":1454,"date":"2019-08-23T11:39:27","date_gmt":"2019-08-23T14:39:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sistemizecoach.com\/blog\/?p=1454"},"modified":"2019-08-23T11:39:27","modified_gmt":"2019-08-23T14:39:27","slug":"como-proceder-num-processo-de-coaching-com-socios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/como-proceder-num-processo-de-coaching-com-socios\/","title":{"rendered":"Como proceder num processo de coaching com s\u00f3cios?"},"content":{"rendered":"

Coaching empresarial<\/a> \u00e9 um modelo de atua\u00e7\u00e3o bastante comum, especialmente no Brasil onde foi o caminho de entrada para o coaching se popularizar e se tornar conhecido.<\/p>\n

Empres\u00e1rios, inclusive, s\u00e3o um p\u00fablico bastante comum para processos de coaching, e coaches podem se tornar atuantes de forma recorrente em muitas empresas.<\/p>\n

Agora, como o coach deve atuar em um processo voltado para neg\u00f3cios com mais de um s\u00f3cio? Atendimento em grupo ou individual? Como diferir objetivos? Vamos falar sobre isso neste artigo completo.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Coaching para s\u00f3cios<\/h2>\n

O coaching \u00e9 encarado no mundo das organiza\u00e7\u00f5es como uma forma de obter melhores resultados para o neg\u00f3cio atrav\u00e9s das pessoas, mas n\u00e3o devemos nos esquecer que o coaching trata das pessoas \u2013 esta \u00e9 a sua premissa.<\/p>\n

E \u00e9 claro que as pessoas podem caminhar em uma mesma dire\u00e7\u00e3o, mas ainda ser\u00e3o pessoas diferentes, com objetivos diferentes.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o coaching trabalha muito com a parte emocional e com o jogo psicol\u00f3gico de cada um, por isso o coaching para mais de uma pessoa exige um formato de abordagem diferente \u2013 um pouco mais abrangente, e normalmente n\u00e3o t\u00e3o aprofundado.<\/p>\n

Uma boa abordagem para o coach \u00e9 entender, em primeiro lugar, qual o objetivo que eles querem atingir com a empresa, e em uma reuni\u00e3o preliminar validar este objetivo. Esta \u00e9 uma boa forma de garantir que ambos concordam em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 dire\u00e7\u00e3o que os neg\u00f3cios devem tomar.<\/p>\n

Nos pr\u00f3ximos passos o coach deve trabalhar individualmente, mas sempre conectando \u00e0 pessoa com o objetivo desejado pela empresa.<\/p>\n

Internamente o coach vai saber perceber se houver qualquer tipo de desalinhamento de vis\u00e3o entre os s\u00f3cios, e poder\u00e1 alinhar as necessidades de ambos para que o neg\u00f3cio seja atendido da melhor forma poss\u00edvel.<\/p>\n

Diverg\u00eancias de vis\u00e3o<\/h2>\n

Um dos maiores desafios que o coach pode lidar em um processo empresarial com mais de um s\u00f3cio \u00e9 a desconex\u00e3o de vis\u00e3o que ambos l\u00edderes podem ter. \u00c9 comum que as pessoas em cargos de lideran\u00e7a nos neg\u00f3cios tenham basicamente dois perfis:<\/p>\n

– O \u201cextrovertido\u201d, que \u00e9 a pessoa de comunica\u00e7\u00e3o mais forte, que costuma colocar mais a sua opini\u00e3o sobre o neg\u00f3cio e a dire\u00e7\u00e3o que ele deveria tomar. Este perfil tende muito a se queixar da falta de iniciativa ou pulso firme do outro perfil.<\/p>\n

– O \u201cintrospectivo\u201d \u00e9 o perfil de s\u00f3cio mais calado, que prefere ceder em algumas situa\u00e7\u00f5es de conflito, mas internamente passa a se desconectar e desmotivar com a dire\u00e7\u00e3o dada ao neg\u00f3cio.<\/p>\n

O coach deve aprender a perceber quem \u00e9 a pessoa que dita a dire\u00e7\u00e3o e quem \u00e9 a pessoa que acata sem empenho, trabalhando no realinhamento sutil da vis\u00e3o de ambas pessoas para o bem do neg\u00f3cio.<\/p>\n

\u00c9 claro que esta distin\u00e7\u00e3o de perfil n\u00e3o \u00e9 necessariamente uma regra, e o coach pode tamb\u00e9m precisar lidar com s\u00f3cios que tenham vis\u00e3o e perfis semelhantes, mas a verdade \u00e9 que, apesar de empres\u00e1rios e s\u00f3cios, a sua vis\u00e3o sempre vai divergir em algum ponto \u2013 s\u00e3o pessoas diferentes.<\/p>\n

O ponto de conex\u00e3o<\/h2>\n

\u00c9 preciso se lembrar tamb\u00e9m que as pessoas que alcan\u00e7am grandes cargos s\u00e3o muito realizadoras, e tendem a ter opini\u00f5es fortes sobre seu modelo de vis\u00e3o do mundo, ent\u00e3o quando a opini\u00e3o e vis\u00e3o delas se choca com a opini\u00e3o e vis\u00e3o diferente de outra pessoa, n\u00f3s temos problemas.<\/p>\n

Um processo de coaching precisa, al\u00e9m de alinhar estas expectativas, criar uma zona de paz entre ambas pessoas, onde elas entendam a vis\u00e3o e as necessidades de cada um na sua vis\u00e3o.<\/p>\n

Ent\u00e3o uma pessoa pode ter uma vis\u00e3o mais focada em seguran\u00e7a e perpetuidade, enquanto outro pode estar mais conectado com desafio e crescimento r\u00e1pido, e a vis\u00e3o das duas pessoas precisa estar alinhada para funcionar sem desrespeitar a vis\u00e3o dos outros.<\/p>\n

Tamb\u00e9m existe um jogo de concess\u00f5es, onde em determinadas horas um deles vai precisar permitir que as decis\u00f5es do outro sejam as melhores, e vice-versa.<\/p>\n

E no final das contas \u00e9 papel do coach eventualmente mediar as decis\u00f5es e \u00e2nimos dos s\u00f3cios em relembr\u00e1-los que aquilo que realmente importa \u00e9 o neg\u00f3cio, e n\u00e3o uma vis\u00e3o pessoal.<\/p>\n

O coach \u00e9 um agente de desenvolvimento humano, ent\u00e3o trabalhar com pessoas ser\u00e1 um eterno jogo de explora\u00e7\u00e3o, mas um ponto extremamente importante de qualquer processo de evolu\u00e7\u00e3o \u00e9 gerar para os coachees as ferramentas necess\u00e1rias para que eles possam dominar o seu jogo interno.<\/p>\n

Imagine que as pessoas n\u00e3o s\u00e3o naturalmente instru\u00eddas a lidar consigo mesmas, ent\u00e3o o processo de desenvolvimento do coaching certamente trar\u00e1 para as pessoas as melhores ferramentas para lidar com suas pr\u00f3prias emo\u00e7\u00f5es e decis\u00f5es, e isso far\u00e1 com que seja poss\u00edvel gerar os melhores resultados no longo prazo.<\/p>\n

Empreender n\u00e3o \u00e9 uma miss\u00e3o f\u00e1cil, bem como compreender a si mesmo, e para isso existem coaches altamente qualificados, e um processo que trabalhe estas compet\u00eancias gera benef\u00edcios que se estendem por toda a vida.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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