{"id":1360,"date":"2019-05-31T18:07:58","date_gmt":"2019-05-31T21:07:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sistemizecoach.com\/blog\/?p=1360"},"modified":"2019-05-31T18:07:58","modified_gmt":"2019-05-31T21:07:58","slug":"ferramenta-de-coaching-orientacao-para-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sistemizecoach.com\/blog\/ferramenta-de-coaching-orientacao-para-resultados\/","title":{"rendered":"Ferramenta de coaching orienta\u00e7\u00e3o para resultados"},"content":{"rendered":"<p>Resultado certamente \u00e9 uma das palavras mais utilizadas no coaching \u2013 as pessoas que procuram um coach sempre t\u00eam uma demanda a ser atendida. No entanto, um dos maiores problemas das pessoas que n\u00e3o realizam objetivos \u00e9 n\u00e3o ter uma boa orienta\u00e7\u00e3o para resultados.<\/p>\n<p>Talvez seja um reflexo da falta de foco demonstrada pelas pessoas, afinal as fontes de distra\u00e7\u00e3o est\u00e3o muito abundantes. Planejamento e clareza s\u00e3o conceitos poderosos no processo de realiza\u00e7\u00e3o, e uma ferramenta poderosa na jornada de gera\u00e7\u00e3o de resultados \u00e9 a ferramenta de orienta\u00e7\u00e3o para resultados.<\/p>\n<p>Neste artigo n\u00f3s vamos explorar a ferramenta de orienta\u00e7\u00e3o para resultados e a sua aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica em um processo de coaching.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1364\" src=\"https:\/\/www.sistemizecoach.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/orientacao-para-resultados.jpg\" alt=\"\" width=\"740\" height=\"383\" srcset=\"https:\/\/d1shiq7gsx6caf.cloudfront.net\/2019\/05\/orientacao-para-resultados.jpg 740w, https:\/\/d1shiq7gsx6caf.cloudfront.net\/2019\/05\/orientacao-para-resultados-300x155.jpg 300w, https:\/\/d1shiq7gsx6caf.cloudfront.net\/2019\/05\/orientacao-para-resultados-400x207.jpg 400w\" sizes=\"(max-width: 740px) 100vw, 740px\" \/><\/p>\n<h2>O que \u00e9 a ferramenta orienta\u00e7\u00e3o para resultados?<\/h2>\n<p>A ferramenta de orienta\u00e7\u00e3o para resultados \u00e9 uma vertente da cl\u00e1ssica ferramenta da administra\u00e7\u00e3o <a href=\"https:\/\/www.sistemizecoach.com\/blog\/ferramenta-5w2h-no-coaching\/\">5W2H<\/a>, e no coaching o seu objetivo est\u00e1 voltado para favorecer o foco, para gerar uma maior <a href=\"https:\/\/www.sistemizecoach.com\/blog\/como-ajudar-o-coachee-atingir-o-estado-desejado\/\">orienta\u00e7\u00e3o para resultados<\/a> durante a jornada do objetivo do coachee.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o a orienta\u00e7\u00e3o para resultados \u00e9 uma ferramenta que refor\u00e7a o comprometimento com os objetivos, mesmo diante de dificuldades do processo \u2013 al\u00e9m de estabelecer objetivos consistentes por ordem de prioridade, gerando o efeito colateral de aumentar a produtividade durante o processo.<\/p>\n<p>Sua aplica\u00e7\u00e3o \u00e9 simples, e pode bem substituir um processo de planejamento para alcan\u00e7ar metas, apesar de n\u00e3o estabelecer uma cronologia por si s\u00f3.<\/p>\n<h2>Como aplicar a ferramenta?<\/h2>\n<p>A aplica\u00e7\u00e3o da ferramenta segue o mesmo molde das perguntas do 5W2H, mantendo o foco no objetivo principal. Vamos explorar cada etapa:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>O que (What)<\/strong> \u2013 \u00c9 o momento de descrever cada a\u00e7\u00e3o ou atividade que comp\u00f5e o processo de alcan\u00e7ar o objetivo;<\/li>\n<li><strong>Quem (Who)<\/strong> \u2013 Atribui a responsabilidade da tarefa para uma pessoa \u2013 muito positiva nos processos de pessoas que tendem a fugir da responsabilidade de executar as tarefas;<\/li>\n<li><strong>Quando (When) <\/strong>\u2013 Estabelece um prazo para realiza\u00e7\u00e3o de cada a\u00e7\u00e3o que comp\u00f5e o objetivo;<\/li>\n<li><strong>Onde (Where)<\/strong> \u2013 Define o local onde as tarefas precisam ser realizadas, caso elas tenham uma loca\u00e7\u00e3o espec\u00edfica para realiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li><strong>Porque (Why)<\/strong> \u2013 Uma etapa essencial, que refor\u00e7a a import\u00e2ncia de cada tarefa ao detalhar os benef\u00edcios de cada a\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li><strong>Como (How) <\/strong>\u2013 Uma etapa descritiva sobre os detalhes que envolvem a execu\u00e7\u00e3o da tarefa;<\/li>\n<li><strong>Quanto custa (How much)<\/strong> \u2013 Define os custos de execu\u00e7\u00e3o da tarefa, validando a sua viabilidade;<\/li>\n<li><strong>Elementos limitadores <\/strong>\u2013 Uma adi\u00e7\u00e3o valorosa ao processo de gera\u00e7\u00e3o de clareza das atividades, nesta etapa definimos os elementos que dificultam a execu\u00e7\u00e3o da tarefa \u2013 pode ser comparado \u00e0s fraquezas e amea\u00e7as da ferramenta de <a href=\"https:\/\/www.sistemizecoach.com\/blog\/analise-swot-como-ferramenta-de-coaching\/\">SWOT<\/a>, executado em menor escala;<\/li>\n<li><strong>Recursos necess\u00e1rios<\/strong> \u2013 Descreve recursos necess\u00e1rios para a tarefa, tanto materiais como emocionais;<\/li>\n<\/ul>\n<h2>O pulo do gato para a ferramenta de orienta\u00e7\u00e3o para resultados<\/h2>\n<p>Um dos grandes trunfos da aplica\u00e7\u00e3o da ferramenta de orienta\u00e7\u00e3o para resultados acontece antes mesmo da ferramenta, mas do pleno entendimento de que o objetivo do cliente deve ser considerado como um projeto.<\/p>\n<p>O entendimento de um objetivo como sendo um projeto ajuda a fragmentar o projeto em pequenas tarefas, e \u00e9 a execu\u00e7\u00e3o e soma das tarefas que leva o coachee a alcan\u00e7ar o resultado desejado.<\/p>\n<p>Nesta situa\u00e7\u00e3o de pensamento, vale o ditado popular de que \u201cde gr\u00e3o em gr\u00e3o a galinha enche o papo\u201d, porque de fato \u00e9 a soma das pequenas tarefas que far\u00e3o a consolida\u00e7\u00e3o de um projeto, ou na linguagem do coaching, o objetivo.<\/p>\n<p>O fato \u00e9 que isso exime os coachees de um dos grandes problemas da realiza\u00e7\u00e3o de objetivos, que \u00e9 a vis\u00e3o de perceber o objetivo como algo grandioso demais para ser realizado, o que faz o coachee perder poder de realiza\u00e7\u00e3o. Quando voc\u00ea acredita que a luta \u00e9 grande demais, voc\u00ea nem entra no ringue.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o a fragmenta\u00e7\u00e3o de um grande objetivo em pequenas tarefas, e a defini\u00e7\u00e3o detalhada destas tarefas no formato da ferramenta de orienta\u00e7\u00e3o para resultados tende a comprovar ao coachee, por A mais B, que o seu objetivo \u00e9 alcan\u00e7\u00e1vel.<\/p>\n<h2>Orienta\u00e7\u00e3o para resultados nos neg\u00f3cios<\/h2>\n<p>Outra forma de aplicar bem a metodologia descritiva desta ferramenta est\u00e1 em apurar os objetivos de um neg\u00f3cio ou empresa, e fragmentar a a\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias pessoas na dire\u00e7\u00e3o de um mesmo objetivo.<\/p>\n<p>No fim das contas a orienta\u00e7\u00e3o para resultados \u00e9 uma ferramenta vers\u00e1til, e de acordo com a flexibilidade e adapta\u00e7\u00e3o do coach pode ser adaptada \u00e0 diversos formatos e prop\u00f3sitos de objetivos, para os mais diversos segmentos de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A ferramenta de orienta\u00e7\u00e3o para resultados acaba ent\u00e3o sendo mais um grande presente da administra\u00e7\u00e3o para o desenvolvimento pessoal, em um mundo onde as ci\u00eancias est\u00e3o cada vez mais se conectando em ferramentas multidisciplinares.<\/p>\n<p>Voc\u00ea como coach tem uma grande oportunidade de explorar diversas \u00e1reas do conhecimento ao estender o seu repert\u00f3rio de ferramentas de coaching, aplicando as mais usuais delas nos seus processos de coaching.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Resultado certamente \u00e9 uma das palavras mais utilizadas no coaching \u2013 as pessoas que procuram um coach sempre t\u00eam uma demanda a ser atendida. 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