![\"\"](\"https:\/\/www.sistemizecoach.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/analise-campo-forca.jpg\")
<\/p>\nCoaching se trata de avan\u00e7o, \u00e9 uma metodologia de olhar em frente, alcan\u00e7ar objetivos e desbravar novos cen\u00e1rios que nos permitam atingir novos resultados.<\/p>\n
Ainda que o movimento seja de impulsionamento, em algumas situa\u00e7\u00f5es os fatores favor\u00e1veis de um objetivo acabam recebendo uma press\u00e3o contr\u00e1ria de algum aspecto limitante, e neste cen\u00e1rio uma ferramenta ideal para aplica\u00e7\u00e3o \u00e9 a an\u00e1lise do campo de for\u00e7as.<\/p>\n
Neste artigo n\u00f3s vamos desbravar a execu\u00e7\u00e3o desta ferramenta que permitir\u00e1 um olhar abrangente sobre fatores limitantes e potencializa\u00e7\u00e3o de resultados.<\/p>\n
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Imagine dois tratores amarrados \u00e0 uma pedra.<\/p>\n
Cada trator est\u00e1 puxando a pedra para a dire\u00e7\u00e3o contr\u00e1ria do outro trator, e com for\u00e7a similar \u2013 este efeito de for\u00e7as de equival\u00eancia puxando em dire\u00e7\u00f5es diferentes mant\u00e9m a pedra no mesmo lugar.<\/p>\n
Este \u00e9 a situa\u00e7\u00e3o ideal para a\u00e7\u00e3o da ferramenta an\u00e1lise do campo de for\u00e7as.<\/p>\n
Quando voc\u00ea tem fatores favor\u00e1veis sobre uma a\u00e7\u00e3o que voc\u00ea quer realizar, que vamos chamar de for\u00e7as realizadoras, mas existem outros fatores desfavor\u00e1veis para essa realiza\u00e7\u00e3o, que s\u00e3o as for\u00e7as dificultadoras, voc\u00ea acaba sem poder de realiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O benef\u00edcio desta ferramenta \u00e9 fazer uma an\u00e1lise ampla do cen\u00e1rio que traz clareza de todos os aspectos da situa\u00e7\u00e3o, em um n\u00edvel que nem sempre \u00e9 considerado quando tomamos uma decis\u00e3o, pois normalmente as decis\u00f5es s\u00e3o guiadas por otimismo, que acabam por ocultar os aspectos desfavor\u00e1veis.<\/p>\n
Ambas for\u00e7as, realizadoras e dificultadoras, fazendo a mesma press\u00e3o sobre uma decis\u00e3o acabam criando um campo de for\u00e7a, que baseia o nome da ferramenta.<\/p>\n
O primeiro passo para a realiza\u00e7\u00e3o desta ferramenta \u00e9 o diagn\u00f3stico eficiente do problema, portanto, defina a situa\u00e7\u00e3o atual ou o ponto de partida para o objetivo.<\/p>\n
No segundo passo voc\u00ea deve definir com clareza o objetivo que deseja atingir. Neste momento voc\u00ea pode invocar os aspectos da ferramenta SMART<\/a> para defini\u00e7\u00e3o de objetivos \u2013 o ideal \u00e9 que cada passo dentro do processo seja dado com total clareza.<\/p>\n No terceiro passo o coach conduz uma an\u00e1lise das for\u00e7as facilitadoras, que s\u00e3o todos os fatores que agem a favor da realiza\u00e7\u00e3o do objetivo.<\/p>\n O quarto passo consiste na reuni\u00e3o das poss\u00edveis for\u00e7as dificultadoras, tudo aquilo que est\u00e1 agindo contra a vontade de construir e realizar o objetivo proposto.<\/p>\n At\u00e9 ent\u00e3o realizamos apenas a reuni\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es e dados sobre os fatores que impactam a realiza\u00e7\u00e3o do objetivo, ent\u00e3o \u00e9 chegado o momento em que devemos conduzir uma an\u00e1lise dos fatores listados, concentrando a energia em reduzir as for\u00e7as resistoras e fortalecer ou adicionar \u00e0s for\u00e7as facilitadoras, que v\u00e3o ser favor\u00e1veis para a realiza\u00e7\u00e3o do projeto.<\/p>\n Tudo isso nos leva ao sexto passo da ferramenta, onde nos sa\u00edmos do campo de an\u00e1lises e levamos todas as informa\u00e7\u00f5es e hip\u00f3teses para gera\u00e7\u00e3o de planos de a\u00e7\u00e3o consistentes que levem aos resultados que desejamos com o objetivo.<\/p>\n O desej\u00e1vel neste momento \u00e9 que seja gerado um plano de a\u00e7\u00e3o para cada for\u00e7a, potencializando as for\u00e7as facilitadoras que v\u00e3o ajudar na realiza\u00e7\u00e3o do projeto, e cada for\u00e7a dificultadora deve ser minimizada ou eliminada, atrav\u00e9s da busca de novos recursos, aux\u00edlio externo, ou muitas vezes simplesmente ajustando o foco para a mudan\u00e7a de h\u00e1bitos e comportamentos.<\/p>\n Quando pensamos na rela\u00e7\u00e3o das for\u00e7as que estavam agindo de forma contr\u00e1ria, e conseguimos adicionar poder \u00e0s for\u00e7as facilitadoras e minimizar a intensidade das for\u00e7as contr\u00e1rias, geramos o efetivo poder de realiza\u00e7\u00e3o para alcan\u00e7ar objetivos.<\/p>\n \u00c9 uma ferramenta definitiva para situa\u00e7\u00f5es em que o seu coachee n\u00e3o consegue andar para frente ou para traz, \u00e9 a situa\u00e7\u00e3o de \u201cempacamento\u201d que sai de cena para dar lugar \u00e0 objetivos conquistados com maior efici\u00eancia.<\/p>\n Existe uma similaridade com a ferramenta SWOT<\/a> no formato de perguntas e conceito de estrutura.<\/p>\n Como diferencia\u00e7\u00e3o, pode-se perceber que o foco da ferramenta de an\u00e1lise de campo de for\u00e7as est\u00e1 em potencializar a realiza\u00e7\u00e3o de objetivos decididos que n\u00e3o caminham sozinhos, justamente pela a\u00e7\u00e3o das duas for\u00e7as, enquanto a ferramenta SWOT tem uma aplica\u00e7\u00e3o mais facilitada para a valida\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias e tomada de decis\u00e3o consciente.<\/p>\n Muito da aplicabilidade das ferramentas tamb\u00e9m ser\u00e1 baseado na caminhada e experi\u00eancia do coach, que sentir\u00e1 mais facilidade de aplica\u00e7\u00e3o de algumas ferramentas perante outras \u2013 \u00e9 uma sele\u00e7\u00e3o natural de maturidade de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Tamb\u00e9m vale lembrar que o coaching \u00e9 uma metodologia que pretende gerar independ\u00eancia e poder de realiza\u00e7\u00e3o para seus clientes.<\/p>\n A ferramenta de an\u00e1lise de campo de for\u00e7as \u00e9 uma ferramenta que cabe uma explica\u00e7\u00e3o detalhada de cada passo para o seu coachee, para que ele consiga, em outras situa\u00e7\u00f5es ou momentos de sua caminhada aplicar o mesmo conceito, fazendo o constante fortalecimento de suas for\u00e7as facilitadoras e minimizando o impacto das for\u00e7as limitadoras.<\/p>\n A aplica\u00e7\u00e3o desta ferramenta pode se tornar um h\u00e1bito de potencializa\u00e7\u00e3o de resultados, certamente uma boa adi\u00e7\u00e3o \u00e0 sua gama de ferramentas<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Coaching se trata de avan\u00e7o, \u00e9 uma metodologia de olhar em frente, alcan\u00e7ar objetivos e desbravar novos cen\u00e1rios que nos permitam atingir novos resultados. 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