Para uma boa relação entre Coach e coachee, é necessário que o Coach tenha excelentes pontos fortes, para tornar essa parceria invencível.
Pontos fortes do Coach
Detém um excelente olhar para identificação de perfil, desenvolvimento de competências e aumento da performance do indivíduo, replicando em si esta capacidade.
O Coach sabe ser resiliente e sua força para recomeçar é ilimitada.
Gratidão, compaixão e empatia fazem parte da rotina do Coach, fortalecendo-o a cada dia.
Um ponto forte sobre a atuação do Coach é a comunicação assertiva. O Coach sabe comunicar-se atentamente, empaticamente, sinceramente, com escuta verdadeira, uso de discernimento, discrição e ética.
O autoconhecimento é de primordial importância para um Coach, conhecer a si mesmo faz com que seus valores, crenças e sua vivência seja bem definida, possibilitando sua atuação profissional imparcial com o outro.
Uma vez adquirindo o conhecimento do coaching, vive-se coaching sendo exemplo no dia a dia. Aplicando suas diretrizes, sendo exemplo para as situações mais positivas.
Outro ponto forte e positivo do Coach é sua habilidade de gestão do tempo, planejamento e definição de metas. Através destas habilidades unidas à proatividade, atingir o objetivo torna-se algo concreto.
Ser Coach é aprender a gostar da diversidade, ter compaixão, admirar as belezas, perceber sutilezas, admitir a felicidade, diminuir julgamentos e pensamentos que não trazem benefícios. Entusiasmar-se torna-se uma missão diária e o Coach a leva muito a sério.
Acima de tudo o Coach é apaixonado pelo que faz, realiza suas funções e seu trabalho com amor, carinho, prazer. Sente uma enorme satisfação em colaborar para o sucesso de outrem. Compreender os sentimentos e a alma de seus clientes é apreciado com carinho.
Foco é um dos pontos fortes do Coach. O líder Coach (líder de equipe, de empresas, de si mesmo) sabe ser objetivo, direto, pragmático. Procrastinar não faz parte do seu dicionário pessoal.
Desenvolver, reconhecer, recompensar o tornam mais forte em suas próprias convicções.
Uma habilidade quase romântica do Coach que o torna uma fortaleza quase inabalável é a pratica do simples respeito por todos os seres e todas as coisas.
Dentre as principais forças do Coach e líder Coach é o poder de transformar dificuldades em desafios. Frustrações em oportunidades de melhorias.
Deve estar presente na personalidade do Coach as competências empreendedoras. Criatividade e inovação.
Autocontrole, segurança consigo, inteligência emocional, pensamento positivo, atitudes proativas, são características fortes e marcantes de todo e qualquer Coach exemplar.
Quando algumas atitudes podem se tornar fraquezas de um Coach:
Quando seus valores estão mal definidos, não regem suas decisões ou não estão de acordo com realidade do Coach. Suas decisões podem ser tomadas erroneamente, sem base firme, sem convicções.
Quando sua autoestima está baixa e suas crenças fortalecedoras não sobrepõe as suas crenças limitantes, a frustração pode abrir espaço dentro de si, permitindo que pensamentos negativos reinem naquela fase de sua vida.
Quando o comprometimento de seu coachee não está de acordo com a necessidade requerida no processo, este não atinge suas metas e o Coach absorve como sendo um fracasso pessoal.
Quando a habilidade de ser resiliente não está aflorada 100%.
Quando o Coach bloqueia sua mente para culturas divergentes e adquire o hábito de julgar o outro com olhos acusatórios. Torna-se uma fraqueza por não permitir que os horizontes sejam amplos, não permitir que haja um relacionamento saudável e por gerar em ambas as partes, sentimentos ruins.
Permitir que a soberba sobreponha a necessidade de aceitar/solicitar ajuda ou um peer coaching , quando há orgulho tamanho que este sentimento o impede de aceitar ajudar alheia. Deixar-se ouvir, compartilhar seus sentimentos, fazer reciclagens são necessidades de todo Coach e devem ser executas periodicamente.
Por existirem inúmeras ferramentas intelectuais, inúmeros métodos e diversas técnicas, o Coach inexperiente pode perder o foco na solução dos problemas do seu cliente, não utilizando corretamente a habilidade de resolução dos mesmos.
A desorganização, a falta de comprometimento, disciplina e falta de determinação definitivamente são as piores fraquezas que um Coach pode ter. Caso ocorra, imediatamente este deve identificar as razões dos problemas e solucionar os mesmos. Retornando ao estado de homeostase para que possa atuar de maneira extremamente profissional.
Como todo ser humano os coaches também tem seus medos, seus desafios, entretanto, não devem permitir que seu crítico interno se sobressaia à sua capacidade de superar desafios. Por ter conhecimento sobre estes limitantes, sua autocrítica surge com ainda mais força, porém devem ser superadas com a mesma intensidade.
Crie ferramentas visuais, armazene o histórico de suas sessões e tangibilize o processo com relatórios completos para o seu coachee.
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