Janela de Johari como ferramenta de coaching

Para que uma equipe de trabalho funcione efetivamente é preciso que haja comunicação e compartilhamento de informações. Quando perspectivas, habilidades e objetivos estão abertas, as relações de equipe são mais dinâmicas e produtivas. Melhorar o desempenho de equipes com processos de coaching em grupo é uma tarefa que exige a escolha das melhores ferramentas para… Continue lendo

Como ajudar coachees com alto nível de estresse

O coachee pode apresentar diversos motivos como origem dos seus problemas, desde questões internas do próprio indivíduo, como a falta de foco, até adversidades externas, como influências ou relações tóxicas com pessoas próximas. Essas dificuldades enfrentadas, somadas a outros problemas do dia a dia, que acontecem com certa frequência em todas as áreas da nossa… Continue lendo

Como melhorar a autoconfiança e o autoconhecimento dos coachees

Para que o coachee consiga aproveitar ao máximo o seu processo de coaching, atingindo o seu estado desejado, é preciso que haja algumas conquistas importantes ao longo das sessões. Dentre elas estão o aumento da autoconfiança e do autoconhecimento do cliente atendido. O coachee precisa ter plena confiança na sua capacidade para encontrar a sua… Continue lendo

Curso de coaching: como funciona e como fazer

Com as dificuldades da vida moderna e a competição crescente no mercado, a demanda por profissionais de coaching vem aumentando nos últimos anos e deve continuar crescendo por muito tempo. O coach possui um papel fundamental no desenvolvimento pessoal ou profissional dos seus clientes e deve estar preparado para atender as mais diversas demandas da… Continue lendo

Coaching para líderes

O processo de coaching é caracterizado pelo conjunto de sessões aplicadas a um cliente (coachee) com o objetivo de fazê-lo atingir o seu estado desejado, usando técnicas e ferramentas específicas. Mas, isso não é uma regra. A metodologia do coaching pode ser aplicada em diversos casos, com adaptações e dinâmicas diferentes, que não possuem necessariamente… Continue lendo